济南市槐荫区编办着眼于实名制管理、数据统计、网上名称管理、补充人员计划编制、网站信息化建设等工作,着力于高效、规范、科学管理,积极探索完善管理制度,不断优化工作路径,努力做好机构编制数据和技术保障。 一是注重日常数据积累,扎实做好日常管理工作。针对年初领导干部调整涉及较多,专门组织力量,商定调整方案,采取先初步演练,再集中批量录入的方式,在规定期限内保质保量的完成了涉及人员调整、职务变动等人员调整,及时更新机构设置、撤并整合、职责调整、编制调整、领导职数调整等机构编制事项,做到机构编制文件下达的同时数据同步更新,人员变动手续完备后,15日内调整到位。 二是注重定期补充完善人员信息,持续夯实编制管理和人员配置基础。通过对入库人员信息定期专项抽查和数据分析,确定需要补充完善的单位和人员范围以及技术指标,全区机关事业单位人员主要指标进行逐一核对和更新,实现人员信息“零差错”。 三是规范程序,做好入减编基础工作。根据《济南市机构编制实名制管理办法(试行)》、《槐荫区机关事业单位编制管理工作流程》和《槐荫区<机构编制管理证>使用办法(暂行)》,抓住实名制数据库切换契机,进一步强化措施、规范程序,加强人员增减管控,实行《机构编制管理证》、机构编制台账、机构编制实名制数据库“一证一帐一系统“三位一体”的实名制动态管理机制,进一步理顺了业务流程,从源头上实现了人员管控程序化、规范化。 |