最近一个朋友向我吐槽：“你有经历过人事强制要求员工到场培训吗？就是那种每周六都要去拿的那种！新员工搞培训大家都认为很正常，为什么我是老员工了还要强制我参加培训呢？我们先从老板和人事的角度出发看待这个问题，为什么要搞培训？员工培训有什么好处和目的？
公司职场培训的目的
如果用一句话来说就是:"老板和人事花钱租场地是为了培养大家更好更努力的工作，为拿到更多的业绩"。
接下来我们详细的来说说：
新员工培训的目的主要是为了：
为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自身工作职责和内容；
促使新员工明确岗位工作流程，快速进入工作角色，承担工作任务；
向新员工传输公司企业文化，使其快速融入企业工作氛围，找到企业归属感；
结合公司的发展战略，分析新员工的长期培训目标， 设计合理的新员工培训计划。
新员工培训对于新员工快速和全面了解公司、尽快进入工作角色、认同公司企业文化，有着非常重要的作用。以工作场所相近的培训环境、以任务为导向、系统性、高效转化性为特色的结构化在岗培训是最快、成本最低的训练方式。
老员工培训的目的主要是为了：
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加强老员工的职业化技能培训
对于老员工来说，他们对企业的情况相对来说比较熟悉，也适应了目前工作岗位的节奏，为了帮助他们进一步提升成为专才，进阶的职业化技能培训是很有必要的。
加强老员工的职业化素养培训
一个员工的能力再好，如果没有良好的职业化素养也没有用。培养良好的职业化素养，能够帮助员工具备敬业精神，在企业中更高效的工作、拥有团队精神、维护良好的人际关系、对企业有忠诚的意识、能够自发的积极的工作。
加强职业生涯发展相关的培训
对于老员工来说，有效激励老员工的战斗力少不了员工个人的职业生涯发展计划。进行员工职业生涯发展相关的培训，与老员工分享在公司的发展规划，让老员工看到自己在公司学习与成长的机会，比如除了岗位的晋升通道之外，进行轮岗让他们增加不一样的工作广度和深度，可以为他们提供深造的机会、帮助他们进一步提升技能看到更多的工作发展的可能性...
很多管理者发现，不少工作多年的老员工已经没有了当初加入公司之时满满的动力，工作时间一长难免会陷入职业倦态中。可以适当安排让他们增长技能的机会，帮助他们继续深造，让老员工看到工作发展更多的可能性，帮助激发老员工们的工作热情。
其实i8小编建议大家可以经常弄轻松的小团建呢，固定时间小会议 买点小零食让大家一起脑暴一下。也可以组织公司员工去做一下社会义工。总之多听听员工是怎么看待会议知识的，如果每次的会议都很雷同建议大家制作一些新的培训内容。返回搜狐，查看更多